
автоматизируем сложное производство

возврат вложенных инвестиций

сжатые сроки внедрения
Осуществляем миграцию с SAP на следующие продукты








Сокращаем сроки проекта на 30-40%
Внедряем проект на прототипах
В проекте могут использоваться прототипы, то есть функциональные модели системы 1С с уже настроенными процессами из прошлых проектов
Используем разработки из прошлых проектов
На данный момент нами разработано 12 АРМов (автоматизированных рабочих мест) и более 200 доработок
Возвращаем инвестиции, вложенные в ERP
Предлагаем свои наработки, обучаем руководителей использовать систему для оптимизации
производственных процессов и экономического эффекта
Сокращаем простои рабочих центров между заказами
Сокращается производственный цикл
Получаем точный учет остатков сырья, материалов, ПКИ, полуфабрикатов в онлайн режиме
Оптимизируем производство под максимальную загрузку оборудования и выпуска продукции. Минимизируем переналадку
Сокращаем производственные запасы. Увеличиваем оборачиваемость средств
Оптимизируем закупки. 100%-ое обеспечение сырьем и материалами
Эффект от внедрения 1С:ERP
Используя «1C:ERP 2.5» на своем предприятии, вы получаете комплексную информационную систему управления, которая обеспечит своевременное принятие управленческих решений, прозрачность бизнес-процессов и оценку эффективности деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала. Ниже представлены примерные процентные показатели роста конкурентных преимуществ и экономического эффекта.
Блок | Показатель эффективности | Среднее значение |
|---|---|---|
Снижение объемов материальных запасов | 21% | |
Сокращение расходов на материальные ресурсы | 15% | |
Запасы и производство | Снижение производственных издержек | 15% |
Снижение себестоимости выпускаемой продукции | 9% | |
Увеличение объема выпускаемой продукции | 32% | |
Рост производительности труда в производстве | 27% | |
Оборотные средства | Сокращение длительности простоев оборудования | 22% |
Снижение производственного брака | 21% | |
Рост оборачиваемости складских запасов | 23% | |
Сокращение дебиторской задолженности | 20% | |
Эффективность и оперативность | Ускорение обработки заказов | 62% |
Сокращение сроков исполнения заказов | 23% | |
Сокращение операционных и административных расходов | 16% | |
Рост прибыли | 13% | |
Трудозатраты и отчетность | Сокращение трудозатрат в различных подразделениях | 26% |
Ускорение получения управленческой отчетности | В 2 раза | |
Ускорение подготовки регламентированной отчетности | В 2 раза |
Первоочередные задачи проекта
Оперативный и бухучет. Обеспечиваем связанность оперативно-производственного и управленческого учетов с первых шагов проекта
Обеспечиваем в режиме реального времени учет материальных запасов: сырье, материала, полуфабрикаты, готовая продукция
Разрабатываем методологию гармоничного перехода с западной системы на 1С
Разрабатываем и внедряем методологию учета затрат и управления себестоимостью
Автоматизируем производство на уровне MES: компьютеризируем цеха, обеспечиваем связь с обрабатывающими центрами и системами АСУТП
Обеспечиваем интеграцию систем проектирования, PDM, MES, ERP
Работаем по отработанным проектным технологиям, Вы достигнете успеха с нами
Дорожим каждым клиентом и не даём пустых обещаний
В работе над проектами совмещаем проектные технологии Водопад и Agile
Импортозамещение. Переход на отечественные ERP системы